Eni, en partenariat avec CDP Venture Capital, a investi 550 000 € et annoncé une collaboration avec la startup EXE Engineering dans le domaine des initiatives de compensation carbone en Afrique. Ce nouvel investissement permettra à la startup d’accélérer son développement et de soutenir l’expansion de ses projets vers de nouveaux contextes opérationnels, notamment une croissance internationale en Europe et en Afrique. Ce tour de table a été mené par Zero et Eni Next, la société de capital-risque d’Eni, qui investit dans des startups innovantes à fort potentiel technologique. Zero fait partie du Réseau national d’accélérateurs de CDP Venture Capital, développé en collaboration avec Zest et Elis. Eni est également le principal partenaire de ce projet, via Joule, son école d’entrepreneuriat, avec la participation d’autres entreprises du secteur.
EXE Engineering a participé au programme d’accélération de Zero entre 2024 et 2025 et a développé un projet pilote (preuve de concept) avec Eni. Cette initiative a été suivie de la signature d’un accord de coopération en Afrique visant à évaluer le développement et la mise en œuvre de solutions innovantes pour la réduction des émissions et la valorisation environnementale des déchets. « L’opération EXE Engineering illustre parfaitement comment le modèle du Réseau national d’accélérateurs promu par CDP Venture Capital peut transformer l’innovation en véritables opportunités de développement industriel. Grâce à Zero, nous avons accompagné la start-up sur un parcours alliant croissance entrepreneuriale, validation technologique et collaboration avec un partenaire majeur comme Eni », a commenté Stefano Molino, responsable du Fonds Accélérateurs chez CDP Venture Capital. « L’entrée d’Eni Next dans l’investissement renforce encore la valeur industrielle et stratégique de cette opération ».
« Le parcours d’accélération via Zero », a souligné Clara Andreoletti, PDG d’Eni Next, « a été déterminant pour permettre à Eni Next d’investir dans EXE Engineering. Il a non seulement soutenu la croissance industrielle et managériale de l’équipe, mais a également favorisé, grâce à un processus d’expérimentation structuré, un alignement stratégique et une meilleure visibilité sur le potentiel de développement à moyen et long terme. Cette opération confirme la pertinence de notre modèle d’innovation ouverte intégré, qui associe structurellement les programmes d’accélération aux activités de capital-risque de l’entreprise ».
