Economie

Stratégie pour l’avenir de l’African Business Roundtable (Pt I) – Inclusion et autonomisation des jeunes

Stratégie pour l'avenir de l'African Business Roundtable (Pt I) - Inclusion et autonomisation des jeunes

Il est communément admis que le monde des affaires est un monde d’hommes. Dans le passé, les femmes jouaient un rôle de soutien dans les affaires, tandis que les jeunes et les femmes qui faisaient des progrès significatifs dans les affaires étaient presque inexistants. D’une certaine manière, il était considéré comme inapproprié pour les femmes, mariées ou non, de s’engager dans des activités commerciales. Les jeunes gens d’affaires étaient également licenciés, considérés comme n’ayant pas la maturité et l’expérience nécessaires pour avoir un sens des affaires crédible.

Cependant, la vision du monde d’aujourd’hui s’est déplacée pour placer les femmes et les jeunes au premier plan des activités commerciales plutôt que de les laisser opérer en marge, bien que l’African Business Roundtable n’ait jamais été du genre à éviter les femmes capables, le groupe ne peut pas se vanter d’inclure pleinement les femmes et les jeunes dans ses premières activités. Le rôle de la jeunesse est central dans les nouvelles stratégies mises en place par l’ABR pour tirer parti du secteur privé puisque 60% de la population africaine a moins de vingt-cinq ans. De plus, un bon pourcentage de petites entreprises sont détenues et gérées par des jeunes et des femmes.

Livre commémoratif du 30e anniversaire de l’ABR : « Dans le but de restructurer et de recentrer les activités de l’organisation pour une visibilité future, la pleine inclusion des femmes et des jeunes est à l’ordre du jour. Pour les jeunes, nous avons l’intention d’organiser et d’intégrer des activités qui engloberont leur pleine participation. Ceci, nous l’espérons, sera une relation symbiotique, où avoir les jeunes en tant que membres de l’ABR sera d’un immense avantage pour les deux parties », certains des programmes mis en place pour s’assurer que les jeunes membres qui exploitent des entreprises à grande et à petite échelle bénéficient d’avantages optimaux en tant que membres de la table ronde comprennent

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• Développer des programmes pour exploiter les énergies, les compétences et les innovations des jeunes dans les secteurs des TIC, de l’industrie créative et des technologies.

• Favoriser l’implantation de pépinières d’entreprises, de parcs et de grappes dans les secteurs qui attirent les jeunes.

• Fournir des plates-formes pour encadrer les jeunes entrepreneurs grâce à des liens avec des entreprises/entrepreneurs établis.

• Plaider en faveur de programmes d’études pertinents pour les entreprises et lier la recherche au développement des entreprises/à l’entrepreneuriat.

 

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