Economie

S’organiser pour la croissance: comment les entreprises du Fortune 200 couvrent le monde

S'organiser pour la croissance: comment les entreprises du Fortune 200 couvrent le monde

La mondialisation a rendu presque impossible de faire partie des plus grandes entreprises du monde sans couvrir l’ensemble de la planète. Réalisant qu’une entreprise ne pouvait pas couvrir le monde à partir d’un seul siège social à New York, Paris ou Tokyo, de grandes multinationales ont établi des sièges régionaux dans les principales régions du monde.

Selon le dernier rapport d’Infomineo, pas moins de 87% des entreprises du Fortune 200 ont opté pour l’établissement d’un siège régional pour leurs opérations internationales. Les principaux clusters géographiques gérés par un siège régional sont l’Asie-Pacifique (APAC), les Amériques, l’Europe et le Moyen-Orient et l’Afrique (MEA).

L’APAC abrite 116 sièges régionaux. Une destination de premier plan pour le siège régional est clairement Singapour, qui émerge comme plaque tournante des opérations APAC avec 52 sièges, malgré la concurrence féroce des pays voisins, en particulier la Chine avec Hong Kong et Shanghai.

Selon le rapport, la plupart des entreprises choisissent de créer un siège social unique couvrant toute la région Asie-Pacifique. Cependant, quelques entreprises optent pour la création d’un siège régional spécifiquement axé sur les pays de l’ASEAN ou de l’Asie du Sud-Est. D’autres sociétés F200 traitent la Chine comme une région distincte, établissant un siège régional spécifiquement adapté à son marché, ce qui met en évidence l’importance et le potentiel du marché chinois.

La région EMEA accueille 171 sièges régionaux. Là, seule une poignée de villes ont une forte concentration de sièges régionaux: Londres apparaît comme un choix clair pour le hub régional Europe, tandis que Dubaï (45 sièges) et Johannesburg (17 sièges) sont respectivement la destination préférée pour le MEA ou le siège africain. Il est intéressant de noter que le Brexit n’a pas généré un exil significatif des multinationales de Londres vers l’Europe continentale.

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En se concentrant sur l’Afrique, avec ses 54 pays, des pôles sous-régionaux clairs émergent, Nairobi étant une destination naturelle pour l’Afrique de l’Est, et Casablanca gagnant une part pour l’Afrique du Nord et l’Afrique de l’Ouest grâce à ses politiques adaptées pour attirer les sièges.

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