Economie

Webinaire sur le biogaz sans aide pour autonomiser les entrepreneurs africains

Webinaire sur le biogaz sans aide pour autonomiser les entrepreneurs africains

La combinaison d’un petit sac de digesteur de biogaz, de plusieurs sacs à dos de biogaz et de poêles à biogaz remplace le bois de chauffage et le charbon de bois pour la cuisine. Non seulement la technologie, mais plutôt l’approche de l’énergie (B) prouve qu’un modèle d’entreprise intelligent mis en œuvre par des entrepreneurs locaux est beaucoup plus efficace que des projets d’aide financés par des donateurs occidentaux.
Cuisiner en Afrique coûte cher! Mais ce n’est pas la nourriture, mais plutôt l’énergie pour cuisiner qui est devenue une dépense majeure des ménages, en particulier dans les zones rurales. Le biogaz peut remplacer le bois de chauffage et le charbon de bois, notamment en Afrique où les conditions de production de biogaz sont parfaites: climat chaud, disponibilité de matière organique et une infrastructure énergétique encore à développer, qui est, une fois en place, très difficile à changer. Le biogaz, un gaz inflammable produit à partir de fumier animal, de déchets de cuisine ou de tout autre déchet organique, est probablement l’énergie de cuisson la plus propre et la plus durable avec des avantages supplémentaires. Un digesteur de biogaz produit également un engrais organique précieux qui peut être utilisé directement dans le jardin ou composté.
Cependant, le biogaz n’a pas décollé en Afrique, pourquoi? Une raison majeure peut être trouvée dans l’approche: la technologie a été introduite principalement par des organisations d’aide à travers des programmes et des projets financés par des donateurs – sans inclure un modèle d’entreprise fonctionnel. Katrin Puetz, fondatrice et directrice générale de (B) energy l’a réalisé il y a plus de 10 ans.
Sur cette base, elle a développé la technologie de biogaz mobile de (B) energy en combinaison avec un modèle commercial flexible.
Le modèle économique de (B) Energy reflète la compréhension de l’aide au développement comme une erreur système qui doit être stoppée. Katrin et ses partenaires s’efforcent de créer un exemple à grande échelle de la façon de résoudre des problèmes à 100% sans aide, ce qui nécessite un modèle d’entreprise intelligent et honnête basé sur la collaboration et l’indépendance.

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