Economie

Absa Bank Kenya signe un accord de financement de 10 millions de dollars avec le fonds eco.business

Absa Bank Kenya signe un accord de financement de 10 millions de dollars avec le fonds eco.business

Absa Bank Kenya PLC et eco.business Fund, un fonds d’impact, ont annoncé un partenariat de 10 millions de dollars (1,26 milliard de KES) pour que la banque rétrocède aux entreprises nationales et exportatrices participant aux chaînes de valeur agricoles du pays, la ligne de financement devrait améliorer l’efficacité des ressources, accroître la sécurité alimentaire et atténuer les effets du changement climatique dans le secteur agricole. Dans le cadre de la collaboration, les deux organisations travailleront à améliorer la disponibilité et la qualité des financements dédiés aux chaînes de valeur agricoles, ainsi qu’à promouvoir des pratiques durables dans l’ensemble du secteur.

Michael Evers, président du conseil d’administration du fonds eco.business, a déclaré : « Soutenir des pratiques agricoles durables et résilientes au changement climatique et renforcer les chaînes de valeur locales figurent parmi les principales priorités du fonds. Notre investissement contribuera à équiper divers acteurs de la chaîne de valeur au Kenya, notamment les producteurs agricoles, les agrégateurs, les transformateurs et les exportateurs : ces clients utiliseront le financement et les connaissances pour réaliser une production et des exportations durables plus respectueuses de la biodiversité et du climat tout en atténuant l’insécurité alimentaire. C’est également la première étape d’un excellent partenariat avec le groupe Absa à travers l’Afrique subsaharienne, le secteur agricole du Kenya est un contributeur majeur à l’économie, représentant environ 50% du PIB (y compris les liens), 60% des revenus d’exportation et 40% de la main-d’œuvre. Cependant, le secteur est confronté à des défis macroéconomiques et climatiques, entraînant une stagnation des rendements et contribuant à l’insécurité alimentaire. Le manque d’opportunités d’accès au marché, l’augmentation des pertes post-récolte et les chaînes de valeur non structurées ajoutent à la charge des acteurs de la chaîne de valeur. De plus, il existe un seuil financier et technique élevé requis pour mettre en œuvre des pratiques agricoles intelligentes face au climat qui garantissent l’efficacité des ressources naturelles, la conservation de la biodiversité et l’atténuation du changement climatique. On estime que près d’un tiers de la production agricole du Kenya est gaspillée en raison de chaînes d’approvisionnement fragmentées, de pratiques obsolètes et de mauvaises infrastructures.

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